Actualmente el número de reuniones a las que se enfrenta una persona a lo largo de su vida laboral es bastante amplio. Así mismo, la actitud que cada uno de ellos presenta es muy diferente, así como el rol que cada uno adquiere.
Comunicar es trasladar información de una persona a otra, es transmitir.
Vivimos en una época de incertidumbre, de paréntesis entre dos épocas. El ser humano está evolucionando hacia una nueva concepción de sí mismo, hacia un nuevo modelo individual y social, determinado por los cambios rápidos que se están produciendo en las últimas décadas.
¿Dónde se encuentra realmente el origen de esta actitud? ¿Para que sirve realmente? ¿Pero sirve realmente para algo? ¿Se trata de un comportamiento con marcadas raíces culturales o simplemente es algo instintivo? ¿Qué mecanismos cerebrales entran en juego ante una situación pudorosa?
¿Sabemos realmente cómo conseguir que nuestros hijos crezcan felices? Todos los padres lo que buscan es que sus hijos vivan una vida feliz, sienten una clara necesidad de que sus hijos se sientan amados y seguros en su propia casa.
Una organización es algo más que una mera suma de individuos. En toda organización se produce una interrelación entre sus miembros que lo dotan de una entidad propia.
En PNL hablamos de varias herramientas fundamentales, como la empatía, el rapport, la calibración, etc. En este artículo vamos a hablar de algunas otras que, por obvias, no suelen citarse, pero que conviene tener en cuenta.
Para Albert Einstein la capacidad de crear, de imaginar algo nuevo era más importante que el propio conocimiento. Lo cierto que es que la imaginación y la creatividad disponen de un trampolín que es el del conocimiento de las cosas.
Dentro de una organización podemos encontrarnos con distintos tipos y niveles de creatividad grupal. Alguna organizaciones son creativas por sí mismas, casi sin darse cuenta. Otras, por el contrario, pueden pensar que son altamente creativas, pero de hecho no lo son.
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