|
|
Colaboradores |
 |
José Vicente Losada S.
|
Psicólogo. Profesor de la Universidad Central de Venezuela. Profesor invitado del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Facilitador de talleres sobre comunicación interpersonal, formación de equipos de trabajo, actitudes y reacciones ante el cambio, psicoterapia Gestalt y Programación Neuro-Lingüística
Correo electrónico
|
| |
Artículos publicados en PNLNET | |
|
Una alianza sinérgica: Terapia Gestalt y PNL, por José Vicente Losada
 Actualmente, una preocupación esencial de quienes trabajan en psicoterapia es la búsqueda o la construcción de modelos integradores que les proporcionen mayor potencia en su labor cotidiana como facilitadores de cambio.
| PNL y cambio, por José Vicente Losada
 Tanto en el ámbito personal como en el institucional o empresarial, todo cambio significa un proceso mediante el cual se identifican, organizan, manipulan, procesan y aplican ciertos insumos y recursos para obtener puntos de vista, percepciones, actitudes, creencias, procedimientos, actuaciones, roles y comportamientos nuevos y diferentes.
| PNL: Herramienta de Coaching , por José Vicente Losada
 En este artículo se aspira a presentar las ventajas que ofrece la Programación Neuro-Lingüística (PNL) como herramienta de coaching, ya que entre ambos procesos -PNL y Coaching- existen interesantes similitudes.
| La PNL en los equipos de trabajo, por José Vicente Losada
 Las organizaciones de hoy están viviendo cada vez más intensamente una creciente interdependencia e interconexión. Esto lleva a una mayor necesidad de crear equipos efectivos de trabajo, en los cuales las relaciones entre sus miembros se basen en la solidaridad, la confianza y la interacción responsable, como salida viable para enfrentar los retos y lograr resultados satisfactorios.
| Acompasar y Guiar: Herramienta de Cambio, por José V. Losada
 Parece importante reiterar que en Programación Neuro-Lingüística la destreza de acompasar, modelar, reflejar o "hacer espejo" de la conducta del interlocutor es claramente un instrumento o medio para el logro de un objetivo: el establecimiento de una efectiva relación de trabajo o "rapport", que permita el desarrollo de una comunicación fluida, basada en la confianza y el respeto mutuo de quienes están involucrados en ese proceso.
| La PNL: Un modelo integrativo en psicoterapia, por José V. Losada
La esclarecedora y útil contribución de Rafael Sábat, "Preguntas Frecuentes en PNL", aparecida recientemente en "Chasquido", podría generar interesantes reflexiones acerca del uso de las técnicas en PNL y el empleo de ese enfoque como un modelo integrativo en el dominio de la psicoterapia
| La PNL en el Ejercicio del Asesoramiento Psicológico: una aproximación, por José V. Losada
La psicoterapia y el asesoramiento psicológico son dos áreas de trabajo que están muy cercanas entre sí y son tan difícilmente separables que todo lo que pueda decirse de la primera se puede decir igualmente de la segunda.
| Sobre mapas, modelos mentales y paradigmas, por José V. Losada
 Cada vez se viene observando en el mundo entero un mayor interés por el estudio y la consideración de los aspectos "personales" y, específicamente, intrapersonales o psicológicos, que intervienen en el proceso de trabajo. Pareciera que, en general, se hubiese venido operando hasta hoy una creciente "psicologización" del acto de trabajar y, por lo tanto, del mundo de las organizaciones. En efecto, en las últimas décadas ha crecido el volumen de investigaciones, publicaciones, teorías, enfoques y opiniones sobre toda suerte de variables personales presuntamente vinculadas con el comportamiento laboral.
| La resistencia al cambio y la PNL, por José V. Losada
La resistencia al cambio se ha visto como el conjunto de fuerzas y factores que se desencadenan ante cualquier variación que ocurre en un sistema, y cuyo propósito es mantener el status quo y garantizar la estabilidad de ese sistema, sea éste un individuo, una organización o una sociedad.
| Un modelo para la comunicación organizacional, por José V. Losada
Hablar de comunicación interpersonal es hablar de relación entre personas. En efecto, los seres humanos iniciamos, mantenemos, modificamos, consolidamos, distorsionamos, deterioramos y terminamos nuestras relaciones comunicándonos. En toda organización, un elemento crucial es precisamente el conjunto o sistema de relaciones que se establece entre las personas, incluyendo las conversaciones que esas personas sostienen consigo mismas.
|
|
Ansiedad
|
